CAP ESTEREL a son destin entre les mains (Vision à 5 ans)
1990
- Naissance du village de CAP ESTEREL (création à vocation touristique exclusivement)
- Attentes des clients à l’époque : pouvoir sortir de leur cadre habituel de vie (leur habitation)
- Conception (en 1970-1980) conforme aux attentes de l’époque
1990 à 2020
- Usure et lassitude progressive du chef d’orchestre (Pierre et Vacances)
- Usure et entretien insuffisant des bâtiments/environnement/équipements/appartements
- Progression de la civilisation des loisirs (réduction progressive du temps de travail)
- Evolution des besoins des vacanciers vers plus de confort et plus de choix personnalisés
- Vie journalière de plus en plus stressante d’où demande renforcée pour de la détente-récupération
- Montée en force de la demande de prise en compte de la planète (écologie)
2020 à 2030
- Retrait du chef d’orchestre (Pierre et Vacances)
- Constat sans appel: la situation se dégrade d’année en année (= spirale négative) (fréquentation diminue, baisse de la qualité des vacanciers, loyers en baisse, …)
- Spirale négative entrainant une baisse des loyers demandés (donc de la valeur du patrimoine)
- Site pourtant toujours très attractif par sa situation géographique (mer, nature, Esterel), son architecture originale, ses infrastructures et activités proposées, …
- CAP ESTEREL reste une station à vocation touristique (majorité de vacanciers locataires)
>> Mais correspond moins aux attentes des vacanciers d’aujourd’hui
CONSTAT
- CAP ESTEREL ne correspond plus suffisamment aux standards des vacanciers d’aujourd’hui
- Sans prise en charge par les copropriétaires, la situation ne peut que se dégrader
>> Besoins d’inciter les vacanciers présents (de tous types et de tous âges) à revenir à CAP ESTEREL
Dans la perspective de relancer la station, voici 3 scénarios différents et possibles à mettre en œuvre sur 5 ans
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Scénario 1 : « Remontée en gamme » du village
Objectifs
- Viser les attentes d’une clientèle « familiale » de vacanciers qui a déserté le village
- Combler les vacanciers selon leurs envies d’aujourd’hui de vacances « sans soucis »
- Enlever aux vacanciers leurs soucis journaliers habituels (enfants, courses, repas, ménage, …)
- Favoriser la possibilité de détente (repos, relaxation, thalasso, soins du corps,…)
- Favoriser une possibilité accrue de shopping, de restaurations, de moments sportifs et culturels, …
Moyens
- Créer une offre premium (150/200 appartements) correspondant aux standards actuels d’hébergements
- Possibilité de choix d’hébergement selon leur « qualité » (standard, luxe ou premium) et leur localisation
- Adosser cette offre à une plateforme de services (« conciergerie premium ») pour …
- Soigner le futur vacancier avant son arrivée (pré-réservations diverses, courses, lits faits, forfaits,..)Choyer le vacancier pendant son séjour (linges, courses, ménage, réservations activités, …)
- Renforcer l’accueil des enfants (crèches, clubs tous âges, …) et libérer au maximum les parents
- Faciliter l’implantation de commerces de gamme supérieure (comme au début de CAP ESTEREL)
Avantages
- Tirera le reste de la station vers le haut (inversion de la spirale négative actuelle)
- Renforcera la notoriété et l’image du village et revalorisera notre patrimoine
- véritable relaxation et détente pour toute la famille (d’où envie de revenir)
Contraintes
- Quelques investissements à consentir
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Scénario 2: Le « Full activités »
Objectifs
- Viser une clientèle recherchant de l’activité pour „oublier“ ses préoccupations habituelles
Moyens
- Renforcer la panoplie des activités proposées à tous niveaux (surtout les récentes)
- sports, marche, vélos, nautique, tennis, paddle, cirque, accrobranches, golf, …lieux ouverts de rencontre (terrains de jeux, skate-parc, pour soirées musicales, …)entretien du corps (fitness, thalasso, relaxation, soins, parcours santé, …)nature (découvertes guidées, ferme pédagogique, marche à thème …)région (découvertes guidées, lieux touristiques exceptionnels, …)culturel (cinéma, sorties à thème, cours de cuisine provençale, …)
- évènementiel (soirées à thème)
Avantages
- Du temps de loisirs très rempli (pas le temps de tout faire, d’où envie de revenir)
Contraintes
- Veiller à ne pas laisser la délinquance s’installer sur le site
- Pour chaque activité, la multiplicité des autres activités peut affecter un niveau rentabilité
- Ce scénario « full activités » à lui seul ne suffira pas à inverser la spirale négative actuelle
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Scénario 3 : « Fonctionnement »
Objectifs
- Les vacanciers doivent pouvoir profiter pleinement de leurs vacances (sans défaillances)
Moyens
- Nécessité absolue d’avoir un pilote responsable de toute la partie « fonctionnement journalier »
- Dissociation impérative de la gestion opérationnelle et des visions à moyen et long termes
- Cette responsabilité de « fluidifier » le fonctionnement doit couvrir
- Le bon fonctionnement technique de tous les équipements. Un niveau de sécurité irréprochable dans l’utilisation de ces équipements
- Une maintenance régulière de type planifiée et non de type replâtrage
Avantages
- Satisfaction des propriétaires et des vacanciers (mais n’entraînant pas forcément l’envie de revenir)
- Limitation des coûts de maintenance (donc partiellement des charges associées). Nous n’entrevoyons pas à court terme la baisse des charges.
Contraintes
- Nécessité d’une personne de haut niveau pour l’opérationnel (donc charge financière non négligeable)
- Ce scénario « Fonctionnement », à lui seul, n’arrivera pas à inverser la spirale négative actuelle.
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CAP ESTEREL a son destin entre les mains (Vision à 5 ans)
NOUS PROPRIETAIRES devons prendre COLLECTIVEMENT notre destin en mains PERSONNE ne le fera à notre place.
Depuis 1 an, l’ASCAPE est seule aux commandes du village.
Elle a la volonté de faire évoluer le modèle parce que c’est la seule voie pour préserver l’avenir du village.
Les 3 scénarios distincts proposés présentent chacun des avantages pour le village.
Sur votre espace propriétaire, votre vote de priorisation déterminera le sens que vous souhaitez donner à l’avenir du village de CAP ESTEREL
Nous COMPTONS sur votre participation,
le vote sur ce sondage sera en ligne dans l’espace propriétaire à partir du lundi 24 juillet dans la matinée.
![](https://capesterelascape.fr/wp-content/uploads/2023/07/voter.jpg)
Merci d’avance pour l’avenir à CAP ESTEREL
Cap Esterel
Entre terre et mer, au cœur de la nature, le village de CAP ESTEREL vous offre ses activités sportives et de bien-être. Un site haut en couleur pour des vacances inoubliables.